مدیرانی که مجذوب درآمد، سود و سهم بازار می‌شوند، باید به فرهنگ شرکت هم توجه کنند، زیرا فرهنگ اغلب یک عامل کنترل‌کننده یا بسیار اثرگذار در مزیت رقابتی، عملکرد، تعامل و برتری اجرایی است. مَت مِی‌بِری، مدافع پیشین تیم شیکاگو بیرز این مفهوم تا حدودی مبهم را با آوردن مثال‌هایی از لیگ فوتبال توضیح می‌دهد. او می‌گوید که شرکت‌ها برای موفقیت باید فرهنگ موردنظرشان را در همه سطوح برنامه‌ریزی و اجرا کنند. مدیران سرعت را تعیین می‌کنند، اما در نهایت این فرهنگ شرکت است که همه کارمندان از پایین‌ترین تا بالاترین رده را هدایت می‌کند. به باور مدیرسبز، می‌بری دیدگاه‌هایی از ورزش حرفه‌ای، از جمله برداشت خود از کار تیمی، عملکرد عالی و نقش محوری فرهنگ‌سازمانی را با شما به اشتراک می‌گذارد.
خلاصه کتاب: فرهنگ، کلید کار است
دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
